2015年,广元市供销社内部审计工作紧紧围绕供销社综合改革和地方发展实际，结合涉农资金专项整治行动，以加强社属企业管理，提高经济效益为中心，坚持内部审计与社会审计相结合的原则，三措并举，确保了年度内部审计工作质量。

    一是领导高度重视，建立健全机构。市供销社始终坚持一把手抓审计,一名副主任分管审计，由财会审计科具体负责审计工作的责任体系，并把内审工作纳入议事日程，定期研究部署审计工作，听取内审人员工作汇报，及时处理审计查出的问题，督促和指导内审工作，切实推动内部审计工作全面开展。同时，结合本地实际情况，建立健全内审机构，充实内审人员，完善各项规章制度和审计办法，保障审计工作有法可依，有章可循，准确有效，规范有序，逐步提高内审工作的法制化、制度化和规范化水平。

    二是改进审计方法，提高工作质量。今年初，市供销社聘请了北京红日会计师事务所有限责任公司广元分所，用3个月时间，对市社社有企业2012年-2014年财务收支情况及全市供销系统2012年-2014年财政专项资金使用情况进行了全面审计。为了改变人们认为审计就是专挑毛病的偏见，市社积极探索企业新的审计规律，探索审计新思路、新方法和审计方式，要求中介机构在审计具体方法运用上突破传统的查账法，要运用新的、较为科学的内控制度，运用分析复核以及风险评估等现代审计方法，始终坚持一审、二帮、三促进的原则,把握好监督与服务的关系,以提高企业管理水平和经济效益为目的,本着有利企业的发展，排除外界干扰，客观公正反映问题，从而提高审计工作质量。

    三是围绕重点问题，加强审计监督。本年度内审工作是结合涉农资金专项整治行动一并开展的，其方向是围绕领导关心的重点、难点和群众关心的热点问题，围绕加强企业内部管理、提高经济效益进行审计，通过对企业内部控制制度的执行情况进行检查，及时发现和找出市社直属各单位业务经营、管理中存在的主要问题。其主旨是针对重点问题提出完善制度的建议或整改落实的办法，并抓好这方面的监督检查，充分发挥内部审计工作在企业管理中的重要作用，最终展现审计工作实效。